奢侈品典当 能否解开典当业“困局”
2017-09-14 16:23:18 点击：
奢侈品典当 能否解开典当业“困局”
在刚刚结束的中央金融工作会议上，习近平强调，要改善间接融资结构，推动国有大银行战略转型，发展中小银行和民营金融机构。作为国内最早出现的民营金融机构，典当业的发展前景是否可期？
典当“困局”因何而起？
据全国典当行业监管信息系统显示，截至今年6月，全国典当行业负债合计和典当总额略有下降，值得注意的是，今年上半年，典当业全行业实现营业利润6.8亿元，同比降低11.2%；净利润4.1亿元，同比降低16.3%。而出现亏损（营业利润为负）的典当行有3827家，亏损面接近半数。相当多的典当行支撑不下去，纷纷关门，以安徽省为例，全省三百多家典当行只有二百多家能够开展业务。
中金投集团利润中心总经理杨磊在接受中国经济网记者采访时表示，典当业出现巨大亏损还是经济周期下行所致。据他介绍，很多典当行实际属于民间融资平台，受经济下行的影响较大，抗风险能力比较弱小，如果发生经营危机，但没有足够的盈利来弥补风险损失，就会使得典当行的资本不断被侵蚀，最终造成资本清偿力不足，赔掉全部资本。
据杨磊介绍，典当业虽然具备金融机构的部分特征，却无法公开融资，只能依靠企业自身的资金积累来维持运营，相对于大型典当行，一些小型典当行抗风险能力比较弱，如果自有资金不足，可能一夜之间就会出现满盘皆输的局面。
“新业态”典当能否力挽狂澜
和典当行行业黯淡的大环境相比，民品典当成为整个行业的一抹亮色，按典当总额计算，2017年1-6月，房地产典当业务占51.17%；财产权利典当业务占15.76%，而包含汽车、奢侈品、艺术品等在内的动产典当业务占全部业务33.07%，比重有所上升，而且相较于动辄几百万上千万的房产典当，民品典当也有“重量级”手笔。
中金投集团民品事业部总经理王红告诉记者，有些珠宝公司就是以原料作为抵押物来进行融资，而且数额相较于不动产典当业毫不逊色。“有一家公司用和田玉石原料作为抵押物，那块原石有一米多长，市场价值超过三千万，典当金额为一千万，这种金额在典当业算是比较大额的。”
王红告诉记者，业内所知的典当业三大风险分别是误收赃物、估价失误和绝当变现。在民品典当中体现的尤为突出。以珠宝原石为例，“一些民品典当经验比较丰富的典当行则可以通过原石加工成工艺品进行销售，来回笼资金。而如果是小的典当行，在原石变现上有困难，而且占用了相当多的资金，这一单很可能就变成烫手山芋，吃不下也拿不住。”
“八百车位”当出了八千万
典当品种的丰富不仅仅体现在当品上，为了增加业务量，一些不常见的典当物也纷纷成为典当业新宠。赎楼贷、车商贷、招标保证金贷、拍卖贷……形形色色的新产品展示了典当行的差异化竞争思维。杨磊表示，由于银行在放贷时比较看重抵押物，企业在取得贷款后，基本有抵押价值的资产都已经被抵押了，如果遇到经营问题，将会面临无物可抵的窘境。典当行也只好“看人下菜”，杨磊给记者举了一个例子，有一家房地产公司需要短期资金拆借，但是已经没有正常抵押物了，所剩的资产只有八百多个车位和一间三千多平米的会所，由于企业的经营状况良好，典当行同意用车位做抵押，给企业放款了八千万，缓解了企业的难题。
除了特殊典当品，典当业也出现了“合同典当”的新业态，全国典当联盟原秘书长李忠义举了一个例子，有一家生产肠衣的公司，由于是轻资产企业，没有抵押物，无法从银行取得资金，能够抵押的只是肠衣包装生产品，这种产品几乎没有价值。典当行经过调查企业的发展状况，发现这家企业的生产状况良好，有大量订单合同，于是就大胆融资，取得了双赢的结果。
李忠义认为，典当行必须寻找社会痛点，发挥灵活性的优势，将业务延伸到金融机构无法触及的领域，将应收账款等财产权利纳入质押物的范围。不过他也表示，由于大部分典当行本身还是很缺乏专业精深的金融人才，而购销合同的多头性、执行真实性、履约实际情况不明性、借款人经营的债务隐蔽性、评估的极端专业要求等诸多未知障碍，让典当行在开展财产权利典当业务上如履薄冰。
在刚刚结束的中央金融工作会议上，习近平强调，要改善间接融资结构，推动国有大银行战略转型，发展中小银行和民营金融机构。作为国内最早出现的民营金融机构，典当业的发展前景是否可期？
典当“困局”因何而起？
据全国典当行业监管信息系统显示，截至今年6月，全国典当行业负债合计和典当总额略有下降，值得注意的是，今年上半年，典当业全行业实现营业利润6.8亿元，同比降低11.2%；净利润4.1亿元，同比降低16.3%。而出现亏损（营业利润为负）的典当行有3827家，亏损面接近半数。相当多的典当行支撑不下去，纷纷关门，以安徽省为例，全省三百多家典当行只有二百多家能够开展业务。
中金投集团利润中心总经理杨磊在接受中国经济网记者采访时表示，典当业出现巨大亏损还是经济周期下行所致。据他介绍，很多典当行实际属于民间融资平台，受经济下行的影响较大，抗风险能力比较弱小，如果发生经营危机，但没有足够的盈利来弥补风险损失，就会使得典当行的资本不断被侵蚀，最终造成资本清偿力不足，赔掉全部资本。
据杨磊介绍，典当业虽然具备金融机构的部分特征，却无法公开融资，只能依靠企业自身的资金积累来维持运营，相对于大型典当行，一些小型典当行抗风险能力比较弱，如果自有资金不足，可能一夜之间就会出现满盘皆输的局面。
“新业态”典当能否力挽狂澜
和典当行行业黯淡的大环境相比，民品典当成为整个行业的一抹亮色，按典当总额计算，2017年1-6月，房地产典当业务占51.17%；财产权利典当业务占15.76%，而包含汽车、奢侈品、艺术品等在内的动产典当业务占全部业务33.07%，比重有所上升，而且相较于动辄几百万上千万的房产典当，民品典当也有“重量级”手笔。
中金投集团民品事业部总经理王红告诉记者，有些珠宝公司就是以原料作为抵押物来进行融资，而且数额相较于不动产典当业毫不逊色。“有一家公司用和田玉石原料作为抵押物，那块原石有一米多长，市场价值超过三千万，典当金额为一千万，这种金额在典当业算是比较大额的。”
王红告诉记者，业内所知的典当业三大风险分别是误收赃物、估价失误和绝当变现。在民品典当中体现的尤为突出。以珠宝原石为例，“一些民品典当经验比较丰富的典当行则可以通过原石加工成工艺品进行销售，来回笼资金。而如果是小的典当行，在原石变现上有困难，而且占用了相当多的资金，这一单很可能就变成烫手山芋，吃不下也拿不住。”
“八百车位”当出了八千万
典当品种的丰富不仅仅体现在当品上，为了增加业务量，一些不常见的典当物也纷纷成为典当业新宠。赎楼贷、车商贷、招标保证金贷、拍卖贷……形形色色的新产品展示了典当行的差异化竞争思维。杨磊表示，由于银行在放贷时比较看重抵押物，企业在取得贷款后，基本有抵押价值的资产都已经被抵押了，如果遇到经营问题，将会面临无物可抵的窘境。典当行也只好“看人下菜”，杨磊给记者举了一个例子，有一家房地产公司需要短期资金拆借，但是已经没有正常抵押物了，所剩的资产只有八百多个车位和一间三千多平米的会所，由于企业的经营状况良好，典当行同意用车位做抵押，给企业放款了八千万，缓解了企业的难题。
除了特殊典当品，典当业也出现了“合同典当”的新业态，全国典当联盟原秘书长李忠义举了一个例子，有一家生产肠衣的公司，由于是轻资产企业，没有抵押物，无法从银行取得资金，能够抵押的只是肠衣包装生产品，这种产品几乎没有价值。典当行经过调查企业的发展状况，发现这家企业的生产状况良好，有大量订单合同，于是就大胆融资，取得了双赢的结果。
李忠义认为，典当行必须寻找社会痛点，发挥灵活性的优势，将业务延伸到金融机构无法触及的领域，将应收账款等财产权利纳入质押物的范围。不过他也表示，由于大部分典当行本身还是很缺乏专业精深的金融人才，而购销合同的多头性、执行真实性、履约实际情况不明性、借款人经营的债务隐蔽性、评估的极端专业要求等诸多未知障碍，让典当行在开展财产权利典当业务上如履薄冰。
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